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Supply chain & industrie

Gestion des achats et approvisionnements

Trois jours pour réduire ses dépenses d'achat sans dégrader le service aux clients internes.

Durée — 3 joursNiveau — Débutant à intermédiaire0 session ouverte
Photo d'illustration

Présentation

Programme orienté PME. Il part du besoin des clients internes, explicite la politique d'achats et ses règles de procédure, puis outille la négociation : familles d'achats, évaluation d'un prix, cahier des charges fonctionnel, grilles de comparaison. La suite traite le choix des méthodes d'approvisionnement et de stockage — contrat cadre, point de commande, prévision des aléas, stock de sécurité — et se referme sur la relation fournisseurs : spécifications logistiques et évaluation des prestataires avec des indicateurs simples, tenables par une petite structure.

Objectifs

Définir les missions des achats à partir des besoins des clients internes

Formaliser une politique d'achats et ses règles de procédure

Comprendre les familles d'achats et les outils d'évaluation d'un prix

Rédiger un cahier des charges fonctionnel

Comparer des offres de manière objective

Déterminer les besoins, le point de commande et le stock de sécurité

Piloter la relation fournisseurs avec des indicateurs simples

Le format

3 journées en présentiel à Alger, en groupe restreint. Le programme alterne apports méthodologiques et travail sur cas réels — ceux du formateur, et ceux que les participants apportent.

Ce programme est également déployable en intra-entreprise, adapté à ton secteur et à tes propres dossiers. Demander une version sur mesure.

Programme

01Les missions des achats

L'importance de la fonction achats-approvisionnements dans la supply chain

Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs

02La politique d'achats

Le processus achats et ses interlocuteurs

Les règles de procédure

03Négocier

Comprendre les familles d'achats

Les outils d'évaluation d'un prix

Créer le cahier des charges fonctionnel

Les demandes d'information fournisseurs

Les grilles de comparaison des offres

04Approvisionnement et stockage

Contrat cadre et commandes ouvertes

Détermination des besoins et point de commande

Prévision des aléas clients et des retards fournisseurs

Détermination du stock de sécurité

05La relation fournisseurs

Le document de spécifications logistiques

Évaluer ses prestataires avec des indicateurs simples

Prochaines sessions

Aucune session programmée pour le moment.

Houssem Academy est un organisme de formation indépendant. Ce programme ne délivre aucune certification et ne prépare à aucun examen officiel : à l'issue de la formation, l'académie remet une attestation de fin de formation. Les normes, réglementations et logiciels cités le sont à titre nominatif et restent la propriété de leurs détenteurs respectifs.