Cycle Gérants — piloter son entreprise de A à Z
Treize jours pour reprendre le contrôle des quatre fonctions qui décident de la survie d'une PME : organisation, RH, marketing, finances.
Présentation
Beaucoup de dirigeants de PME algériennes tiennent leur entreprise à la mémoire et à l'énergie. Ça marche jusqu'à une certaine taille, puis ça bloque — et le blocage vient presque toujours d'une organisation interne floue et d'une absence d'outils de gestion. Ce cycle long reconstruit les quatre piliers. On pose l'organisation : organigramme, fiches de poste, contrats, conduite de réunion, motivation d'équipe. On structure les RH : recruter, rémunérer, évaluer. On installe le marketing : étude de marché, plan marketing, relation client. Et on finit par les finances : comptabilité, lecture du bilan et du TCR, tableaux de bord. C'est un cycle de transformation, pas un séminaire.
Objectifs
Structurer l'organisation interne de son entreprise et la rendre lisible
Formaliser organigramme, fiches de poste et contrats de travail
Conduire des réunions utiles et motiver durablement son équipe
Recruter, rémunérer et évaluer selon un cadre défini
Réaliser une étude de marché et bâtir un plan marketing
Structurer la relation client
Lire et construire un bilan, un TCR et des tableaux de bord
Le format
13 journées en présentiel à Alger, en groupe restreint. Le programme alterne apports méthodologiques et travail sur cas réels — ceux du formateur, et ceux que les participants apportent.
Ce programme est également déployable en intra-entreprise, adapté à ton secteur et à tes propres dossiers. Demander une version sur mesure.
Programme
01Organisation interne
Principes de leadership
Construire un organigramme qui reflète la réalité
Contrats de travail
Fiches de poste
Conduite de réunion
Management et motivation d'équipe
02Ressources humaines
Le processus de recrutement
Politique de rémunération
Évaluation de la performance
03Marketing
Étude de marché
Plan marketing
Gestion de la relation client
04Gestion comptable et financière
Principes de comptabilité
Création et analyse du bilan et du TCR
Tableaux de bord de pilotage
Prochaines sessions
Aucune session programmée pour le moment.
Houssem Academy est un organisme de formation indépendant. Ce programme ne délivre aucune certification et ne prépare à aucun examen officiel : à l'issue de la formation, l'académie remet une attestation de fin de formation. Les normes, réglementations et logiciels cités le sont à titre nominatif et restent la propriété de leurs détenteurs respectifs.