Planification de la production
Trois jours pour construire un programme de production tenable, avec les capacités et les ressources réellement disponibles.
Présentation
Une planification qui ignore les contraintes de capacité produit des plannings que l'atelier ne respectera jamais. Ce programme installe les trois niveaux — stratégique, tactique, opérationnel — et leurs processus : plan industriel et commercial, programme directeur de production, plan de charge. On passe ensuite aux techniques d'ordonnancement : MRP, Kanban, juste-à-temps, Lean manufacturing, avec la gestion des capacités et des charges. La dernière partie traite l'analyse d'écarts, les indicateurs et la gestion des imprévus, sur études de cas réelles.
Objectifs
Situer les trois niveaux de planification et ce qui se décide à chacun
Maîtriser les processus PIC, PDP et plan de charge
Articuler la planification avec la supply chain, la maintenance et la qualité
Gérer capacités et charges
Choisir entre MRP, Kanban et juste-à-temps selon le contexte
Intégrer la gestion des stocks à la planification
Analyser les écarts et ajuster un planning
Mettre en place des indicateurs de performance de planification
Le format
3 journées en présentiel à Alger, en groupe restreint. Le programme alterne apports méthodologiques et travail sur cas réels — ceux du formateur, et ceux que les participants apportent.
Ce programme est également déployable en intra-entreprise, adapté à ton secteur et à tes propres dossiers. Demander une version sur mesure.
Programme
01Principes de base
Définition et enjeux de la planification
Les niveaux stratégique, tactique et opérationnel
Les processus : plan industriel et commercial, programme directeur, plan de charge
Interactions avec la supply chain, la maintenance et la qualité
02Techniques et outils
Gestion des capacités et des charges
Méthodes d'ordonnancement : MRP, Kanban, juste-à-temps, Lean
Gestion des stocks intégrée à la planification
Études de cas et simulations
03Optimisation et suivi
Analyse des écarts et ajustement des plannings
Indicateurs clés de performance
Amélioration continue et gestion des imprévus
Mises en situation sur cas réels
Prochaines sessions
Aucune session programmée pour le moment.
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