Finance pour non-financiers
Trois jours pour cesser de subir les documents financiers de ta boîte et commencer à t'en servir pour décider.
Présentation
Tu diriges, tu vends ou tu achètes, et à chaque réunion de fin de mois le bilan et le compte de résultat passent au-dessus de ta tête. Ce programme te donne le vocabulaire et les réflexes qui manquent. On part du bilan lu comme une photo du patrimoine, on passe au compte de résultat lu comme un film de l'activité, puis on descend dans les ratios qui disent vraiment si l'entreprise gagne de l'argent et si elle tiendra le trimestre. Tu repars capable de discuter d'égal à égal avec ton comptable, de dire ce qu'une décision commerciale coûte réellement, et de repérer un déséquilibre de trésorerie avant qu'il ne devienne un problème.
Objectifs
Comprendre le vocabulaire comptable et financier sans avoir à l'apprendre par cœur
Lire un bilan et un compte de résultat, et savoir ce que chacun raconte
Calculer et interpréter les ratios qui mesurent réellement la santé de l'entreprise
Situer le seuil de rentabilité de son activité et savoir à quelle distance on en est
Comprendre le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et l'équilibre de trésorerie
Chiffrer l'impact financier d'une décision de gestion avant de la prendre
Dialoguer utilement avec un comptable, un financier ou un dirigeant
Le format
3 journées en présentiel à Alger, en groupe restreint. Le programme alterne apports méthodologiques et travail sur cas réels — ceux du formateur, et ceux que les participants apportent.
Ce programme est également déployable en intra-entreprise, adapté à ton secteur et à tes propres dossiers. Demander une version sur mesure.
Programme
01Rentabilité et croissance
Comment une entreprise crée réellement de la richesse
Ce que la croissance exige en trésorerie avant de rapporter quoi que ce soit
Ce qu'attendent les apporteurs de capitaux
02Le bilan : la photo du patrimoine
Actif et passif : de quoi on parle, concrètement
Les principes d'élaboration du bilan
L'amortissement expliqué sans jargon
La détermination du résultat
Cas pratique sur un bilan réel
03Mesurer la performance
Ce que le compte de résultat dit et que le bilan ne dit pas
Charges et revenus : la frontière qui compte
Les soldes intermédiaires de gestion
Cas pratique
04Analyser la situation financière
L'analyse par les ratios
Le rendement de l'activité
La rentabilité financière
Construire ses tableaux de bord financiers
Déterminer son seuil de rentabilité
Mise en application sur ses propres chiffres
05L'équilibre financier
Le fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement
L'équilibre de trésorerie
Les ratios de rotation
Mise en application
Prochaines sessions
Aucune session programmée pour le moment.
Houssem Academy est un organisme de formation indépendant. Ce programme ne délivre aucune certification et ne prépare à aucun examen officiel : à l'issue de la formation, l'académie remet une attestation de fin de formation. Les normes, réglementations et logiciels cités le sont à titre nominatif et restent la propriété de leurs détenteurs respectifs.