Plan d'action et fixation d'objectifs
Trois jours pour passer d'une liste d'intentions à un plan d'action daté, doté de ressources et réellement suivi.
Présentation
Tout le monde sait écrire des objectifs. Presque personne ne sait construire le plan qui les rend atteignables et le dispositif de suivi qui les tient. Ce programme fait les trois : formuler des objectifs qui veulent dire quelque chose, structurer le plan d'action avec ses responsables, ses échéances et ses ressources, puis installer les indicateurs et la fréquence de revue. La dernière partie porte sur l'ajustement — parce qu'un plan qu'on ne corrige jamais est un plan qu'on ne suit pas.
Objectifs
Formuler des objectifs clairs, mesurables et réellement atteignables
Structurer un plan d'action complet : actions, responsables, échéances, ressources
Identifier et affecter les ressources humaines, financières et matérielles
Choisir les indicateurs et la fréquence de suivi
Évaluer les résultats et analyser l'écart entre prévu et réalisé
Ajuster un plan face aux imprévus sans le désorganiser
Le format
3 journées en présentiel à Alger, en groupe restreint. Le programme alterne apports méthodologiques et travail sur cas réels — ceux du formateur, et ceux que les participants apportent.
Ce programme est également déployable en intra-entreprise, adapté à ton secteur et à tes propres dossiers. Demander une version sur mesure.
Programme
01Comprendre et élaborer un plan d'action
La place de la planification dans la réussite d'une entreprise
Objectifs, stratégies et actions : trois choses différentes
Objectifs SMART et exemples de formulations qui tiennent
Les composantes d'un plan d'action
Atelier : élaboration d'un plan d'action en groupe
02Mise en œuvre et ressources
Identifier les ressources nécessaires
Planifier et affecter les responsabilités
Atelier : construire son propre plan d'action
Retour et corrections sur les plans produits
03Suivi, évaluation, optimisation
Méthodes et outils de suivi : indicateurs et tableaux de bord
Fréquence et modalités de suivi
Évaluation qualitative et quantitative des résultats
Analyse des écarts entre objectifs et réalisations
Réagir aux imprévus et ajuster
Logique d'amélioration continue
Prochaines sessions
Aucune session programmée pour le moment.
Houssem Academy est un organisme de formation indépendant. Ce programme ne délivre aucune certification et ne prépare à aucun examen officiel : à l'issue de la formation, l'académie remet une attestation de fin de formation. Les normes, réglementations et logiciels cités le sont à titre nominatif et restent la propriété de leurs détenteurs respectifs.